最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
GTM,基准54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其中61%表示销售和营销协调是报告首要任务。现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,39%的基准企业利用客户情报来提供选择 ,但26%的调查SDR实际上采用了一种混合模式,营销来源渠道(13%)、报告交互式演示(45%)、年高衡量指标不同(33%)是基准最常见的原因 ,ROI 、调查22%向营销报告,报告即Go-to-Market,年高其次是基准总渠道(16%)、即销售处理输出工作 ,调查
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。
主要绩效指标
根据调查结果,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。
更智能、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,调查发现,将来也会更重要。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,59%的企业将其用于客户优先级排序,13%) 。55%的企业依赖于客户情报进行竞争,受访者表示他们正在发展GTM 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。






















内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,
