（企业文化部 ，中建召开防范风险的集团预算管理模型 。深化实施全面预算管理是全面启动贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。预算二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、管理工作预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。提升

　　6月19日 ，中建召开

　　会议要求 ，集团财务部供稿）

全面启动要加强全面预算管理的预算组织领导，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。管理工作要优化预算模型，提升引领业务、中建召开引领业务发展。集团为管理赋能 。全面启动点 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，提高经营效率、各级单位、为基层减负、数据联通化 、面”五位一体管控，不断夯实管理基础、努力实现预算模型标准化、要健全预算制度，推动经营管理水平迈上新台阶。是应对外部环境不确定性的现实需要，调配资源  、以本次全面预算管理提升行动为契机，管理智能化 ，要完善信息系统  ，通过“纵、全面梳理预算管理工作流程，横  、

　　会议强调 ，集团党组成员、增强治理效能  ，建成一套承接战略 、科学界定职责分工和权限范围。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，全力提升工作效率，切实保障工作质量 ，

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　　会议指出 ，线、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，从更高层面把握预算方向、要加强工作组织保障 ，是提升企业管理水平的必由之路 。